desde que “star blade” foi lançado no playstation 5 em 26 de abril de 2024, não vimos mais nenhum título verdadeiramente exclusivo de console — exclusivo para uma única plataforma de console, incluindo o pc, e não apenas uma licença de ip — assinado por qualquer um dos “três grandes” publishers!!!
nos últimos anos, a maioria dos lançamentos tem sido pacotes “console + pc”. seja hades ii, que estreou no nintendo switch já em seu primeiro ano, ou as amplas parcerias da sony interactive entertainment com estúdios terceirizados, não houve novos títulos de terceiros lançados como exclusivos absolutos de console. e a microsoft já expandiu seus jogos co-desenvolvidos e co-publicados para ainda mais plataformas.
embora fiquemos felizes por a sony ter retornado à estratégia de exclusividade, acredito que a mudança de rumo do novo ceo seja um fator importante — mas há também outra razão: os fabricantes de consoles já não podem mais se dar ao luxo de investir em títulos exclusivamente para suas plataformas.
tome, por exemplo, a parceria da sony com a konami. o jogo inicial, em formato de demo curta, silent hill: short message, era exclusivo de console, mas a sequência completa, silent hill 2, assim como o título subsequente townfall, foram exclusivos tanto para pc quanto para ps5. ao mesmo tempo, mercados fora do segmento de consoles hoje representam uma parcela substancial da receita dos desenvolvedores — e até os próprios fabricantes de consoles estão cada vez mais ambiciosos.
já na nona geração, era uma grande dúvida se um rótulo de exclusividade verdadeira ainda conseguiria atrair os gamers mais fiéis a comprar um console; pelo menos se e capcom já não depositam muita fé em acordos exclusivos. (mesmo que a capcom lance em todas as plataformas, conceder benefícios exclusivos sem atingir as metas financeiras dificilmente pode ser considerado culpa da sony!) ips consagrados que antes contavam com enorme apoio dos fãs no ps4 já não conseguem atrair públicos como antes, então cada desenvolvedor precisa se esforçar mais para maximizar os retornos marginais. essa é a realidade complicada enfrentada por todos os fabricantes de consoles na nona geração.
para os detentores de plataformas, explorar plenamente o potencial dos ips de primeira parte em todas as etapas de desenvolvimento, fortalecer a adaptação de propriedades de ip para cinema e tv a fim de atrair novos consumidores e, mais uma vez, priorizar a vantagem competitiva proporcionada pela exclusividade — tudo isso é essencial para sobreviver até a décima geração. (sony, prometa: depois de terminar o filme anime de bloodborne, você volta a desenvolver jogos, certo?)
