guo mingxi, um analista conhecido por suas previsões precisas sobre os lançamentos de novos produtos da apple, revelou uma bomba: a openai está desenvolvendo em conjunto processadores móveis com a mediatek e a qualcomm, enquanto a luxshare precision foi designada como a parceira exclusiva de co‑design e fabricação do sistema. o primeiro smartphone com agente de ia deverá entrar em produção em massa em escala plena em 2028.
na verdade, as ambições de hardware da openai já vêm se desenrolando discretamente. em 2025, ela adquiriu a empresa de hardware de jony ive, a lovefrom, por 6,5 bilhões de dólares, reunindo uma equipe pré‑apple de mais de 200 pessoas e lançando diversas linhas de produtos, incluindo o dispositivo vestível “sweetpea” e alto-falantes inteligentes. sob essa perspectiva, a construção de smartphones é apenas um componente de sua estratégia “do software ao hardware”.
então, por que a openai sente-se compelida a “fazer hardware por conta própria”?
oportunidades e escolhas
o mercado de smartphones em 2026 apresenta uma polarização estrutural: enquanto o mercado global continua a esfriar, os smartphones com ia registram um forte crescimento em contraciclo. segundo um relatório da counterpoint research, o aumento dos custos de armazenamento levará as remessas globais de smartphones em 2026 a ficarem abaixo de 1,1 bilhão de unidades, representando uma queda anual de 12,4% — o nível mais baixo desde 2013.
no entanto, a taxa de penetração dos smartphones com ia vem disparando. a idc prevê que as remessas de smartphones de próxima geração com ia na china atingirão 147 milhões de unidades em 2026, correspondendo a 53% do total do mercado. dados da counterpoint mostram que, até o terceiro trimestre de 2025, as remessas globais acumuladas de smartphones com ia generativa já ultrapassaram 500 milhões de unidades, com projeções indicando que superarão 1 bilhão até o terceiro trimestre de 2026.
esse é o cenário de fundo do mercado que motiva a entrada da openai: a concorrência pela participação de mercado existente se intensifica, ao mesmo tempo em que os agentes de ia estão redefinindo o que realmente é um “telefone”. À medida que a ia evolui de assistente passivo para agente ativo, o telefone deixa de ser apenas uma janela de informações — torna-se uma extensão física das capacidades de ia. a decisão da openai de ingressar nesse momento não é, de modo algum, um mero movimento de modismo; ao contrário, trata-se de uma escolha inevitável, alinhada às tendências fundamentais do mercado.
estratégia em três camadas
a primeira camada concentra-se na base — o talento. a abordagem da openai para resolver a escassez de profissionais qualificados em hardware pode ser descrita como “transplante”: ela trouxe diretamente, na íntegra, a equipe central de hardware da apple. após a aquisição, em 2025, da lovefrom, de jony ive, o ex‑diretor-chefe de design da apple assumiu plenamente a liderança criativa e de design, enquanto tang tan, anteriormente chefe de hardware da apple, foi nomeado chefe de hardware da openai. segundo a bloomberg, a openai recrutou pelo menos 25 engenheiros da apple que trabalhavam em projetos como o iphone e o vision pro, levando a própria apple a oferecer bônus de retenção no valor de centenas de milhares de dólares a funcionários-chave, numa tentativa de conter a fuga de talentos. essa equipe, de nível quase equivalente ao da apple, fornece a capacidade de execução mais crítica para viabilizar os produtos subsequentes.
a segunda camada envolve a preparação do terreno — os produtos. no segundo semestre de 2026, será lançado o primeiro produto de hardware voltado ao consumidor, o fone de ouvido inteligente “sweetpea”, projetado por jony ive e alimentado por um chip de 2 nm. as remessas anuais são estimadas em 40 a 50 milhões de unidades, competindo diretamente com os airpods. em seguida, a openai planeja lançar alto-falantes inteligentes e óculos inteligentes movidos por ia, com preços entre 200 e 300 dólares. a lógica de interação e as plataformas de chips desses dispositivos convergirão gradualmente com os requisitos dos smartphones, abrindo caminho para o smartphone agente de ia em 2028. essa estratégia de “periféricos primeiro, núcleo depois” reduz significativamente os riscos associados à entrada direta no mercado de smartphones.
a terceira camada concentra-se na força motriz — os chips. a essência de qualquer dispositivo de hardware é o poder computacional, e a estratégia de chips da openai vai muito além do escopo dos smartphones. a empresa firmou parceria com a broadcom para desenvolver sob medida um chip de inferência de ia de 3 nm, chamado “titan”, que entrou em produção em massa em 2025; também assinou um acordo avaliado em mais de 10 bilhões de dólares com a cerebras para implantar sistemas de inferência em escala de wafer, com planos de ampliar o investimento para 20 bilhões de dólares e adquirir uma participação de 10%. ao mesmo tempo, a openai está promovendo o desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos doméstica nos eua, com a foxconn já envolvida na fabricação de seu hardware de ia. os smartphones exigem inferência local e chips desenvolvidos internamente, ao mesmo tempo em que dependem da colaboração baseada na nuvem e da alocação sob demanda de recursos computacionais. com talentos, produtos e chips trabalhando em conjunto, o objetivo final é o smartphone agente de ia previsto para 2028.
linhas vermelhas da privacidade
só porque é possível construir hardware não significa que os usuários desejarão comprá-lo.
o valor central de um agente de ia em um smartphone reside em sua capacidade de “concluir tarefas proativamente”, o que exige que o aparelho colete continuamente dados sensíveis em tempo real, como localização, agendas e informações de pagamento. quando um usuário diz: “ajude-me a reservar um hotel perto do aeroporto”, o telefone deve recuperar instantaneamente hábitos de viagem, detalhes do voo, métodos de pagamento e outros dados relevantes. essas informações deixaram de ser permissões isoladas; tornaram-se dados ambientais essenciais para habilitar funções-chave. tal demanda por “onisciência” cria uma forte contradição estrutural com o marco cada vez mais rigoroso de proteção à segurança de dados na china. os usuários querem que seus telefones sejam verdadeiramente “compreensivos”, mas temem que cada palavra que digam e cada lugar que visitem sejam registrados e analisados.
em 15 de julho de 2026, entraram oficialmente em vigor as medidas provisórias da administração do ciberespaço da china para a gestão de serviços interativos semelhantes aos humanos alimentados por inteligência artificial, impondo regulamentos rigorosos sobre como os assistentes de ia tratam os dados dos usuários. no mesmo dia, também passaram a valer as normas relativas à coleta e ao uso de informações pessoais por aplicativos de internet, limitando estritamente o escopo da coleta de dados sensíveis e reforçando o princípio da minimização de dados. na sessão de 2026 da assembleia popular nacional e da conferência consultiva política do povo chinês, membros do cppcc propuseram especificamente reformas institucionais voltadas à coleta excessiva de privacidade pessoal por assistentes de ia em smartphones, destacando que alguns fabricantes continuam a recolher, de forma persistente, dados de voz, localização e comportamento sem o conhecimento dos usuários, o que representa riscos significativos à segurança. o objetivo comum dessas regulamentações é claro: os produtos de ia não devem utilizar a “inteligência” como pretexto para coletar dados indefinidamente.
esse obstáculo de conformidade é difícil de superar: a amplitude de dados exigida por um agente de ia ultrapassa amplamente a margem permitida pelas normas vigentes. se os dados forem processados localmente, não será possível aproveitar a capacidade de computação em nuvem; se forem enviados à nuvem para treinamento, será necessário obter o consentimento explícito do usuário em cada caso específico. no atual marco regulatório, não existe uma solução pronta para esse dilema. isso exige uma revisão abrangente de toda a cadeia de valor — desde o design do produto e a arquitetura de dados até o engajamento regulatório e os sistemas de credibilidade corporativa — tornando‑se um pré‑requisito essencial para a entrada da openai no mercado chinês.
conclusão
de fones de ouvido vestíveis a alto-falantes inteligentes e, por fim, ao objetivo de 2028 — o smartphone movido por ia —, a openai vem construindo gradualmente um roteiro claro de hardware. À medida que essa jornada entra na sua segunda metade, o que é necessário vai muito além de projetar um dispositivo atraente ou desenvolver um sistema operacional robusto. a visão estratégica mais profunda é a seguinte: quando os agentes de ia se tornarem suficientemente inteligentes para permitir que os usuários confiem a seus telefones uma ampla gama de tarefas pessoais, aquele que controlar os pontos de entrada física tanto no início quanto no final do fluxo de dados deterá o nó de maior valor estratégico na era da ia.
a openai precisa desenvolver hardware internamente porque somente construindo seus próprios dispositivos finais poderá romper as barreiras de permissão impostas por sistemas de terceiros, permitindo que o agente de ia alcance plenas capacidades de percepção e execução. se continuar a operar apenas como um aplicativo em ios ou android, a ia permanecerá eternamente restrita ao formato de app e jamais evoluirá para um sistema operacional próprio. apenas assumindo o controle direto do hardware a openai poderá elevar a ia de mera “funcionalidade” a um “ecossistema”.
